工程变更流程管理规范 工程变更流程

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1、工程变更的流程：　　提出工程变更申请报告。

2、　　2、填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。

3、　　3、监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见；设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。

4、　　4、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。

5、　　5、建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。

6、　　6、监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。

7、　　7、承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议问题，协商解决。

8、　　1.提出工程变更　　承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。

9、　　2.工程变更的批准　　（1）承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；　　（2）由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；　　（3）由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

10、　　工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。

11、　　3.工程变更指令的发出及执行　　◆为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。

12、　　◆工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。

13、一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。

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