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经营模式说明模板 经营模式

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1、经营是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。

2、其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

3、由此看出,经营模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境下是有效的。

4、根据经营模式的定义,企业首先有企业的价值定义。

5、在现有的技术条件下,企业实现价值是通过直接交易,还是通过间接交易,是直接面对消费者,还是间接面对消费者。

6、处在产业链中的不同的位置,实现价值的方式也不同。

7、由定义可以看出,经营模式的内涵包含三方面的内容:一是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值,采取什么样的手段。

8、运营模式重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。

9、运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。

10、产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

11、赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。

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