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黄章为什么不参加魅族的发布会

1.黄章有口音，自己发布手机可能不如白永祥白总普通话说得好，但是我相信他一定比白永祥白总更懂手机的每一个细节，内容上会比白总说得好。

2.黄章喜欢宅和隐，这是真的，他平日里喜欢喝茶谈事情，公司运营他基本不管，专心自己做手机，曾经0.01毫米的手感差距，让他宁肯浪费之前的投入花费，也要为用户负责，真可谓是工匠级人物。

3.黄章自己不参与发布会，也可能是还没有一款让他自己觉得非常满意的产品吧，追求完美或低调。

魅族16发布会结束，你觉得黄章让“煤油”们失望了吗

有一种魅力不足的慌张叫：魅族黄章

跳水的价格，流水的兵，黄章还能否把魅族叫醒。

我们来自魅族pro7和15plus

每天上班下班打卡要准时

老大承诺15周年的事

有几个同事又离职

特别“鸣谢”魅族16和16plus

尽管要扮演着螺丝

丰功业绩留给16的2698去证实

做个小试牛刀的垫脚石也不太奢侈

也许吧想多啦

爱上“跳水”的魅族不顾嬉笑怒骂

现实啊不复杂

老大一句抱歉的话就完了

承认吧是你傻

才让感性牵着理性去买啊

等明天16的新粉丝来了

也许我们就已经忘啦

昨日煤油的悲剧吧

作为黄章回归“大试牛刀”的力作，15周年的续篇。8月8日换回李楠站台的魅族，发布了新一代旗舰机魅族16，从各方面看确实算是一部磨刀霍霍的旗舰产品。

但跟进主流处理器的时间较晚，价格定位到2698元起又有明显的针对，想来，可能也是被迫玩了把极端性价比。

而发布会最后，宣布把仅4个月前“小试牛刀”的魅族15直降500销售，如果说上次Pro7的“价格跳水”算是失策后的无奈，跳水的姿势既不优雅，水花又大。那这次魅族15“跳水”就显的有准备多了，为啥这么说？让我们把视线变焦，往回瞧。

魅族曾是国产安卓手机数一数二的品牌，凭借M系列旗舰机在业界取得过良好口碑。但近2年随着国内智能手机的爆发和洗牌，形成了“华米OV+iPhone”的市场格局。

而归为“其他”手机类的魅族这2年内讧、整顿、裁员、线下门店收缩、手机销量下滑，价格跳水，一系列问题动荡不断，尽显疲态，有点魅力不足了。

遥想09年第一代魅族M8问世的时候，还和苹果比过肩。不过那时安卓机也是真的烂，包括三星，最多半年一定卡，拍照啥的也被苹果秒。那时华为还是充值送，雷军还在金山玩，老罗在高校诉说奋斗史，vivo刚注册，oppo也只出了个音乐滑盖机。

如果说要是有人拿着18年的手机市场份额数据，回到10年前，估计要被认为是疯子。而当年的黄章就是这么疯，初中毕业，从厨师做起，一步步摸爬滚打，绝对是草根创业的典范了。

03年成立魅族科技，3年做到MP3国内第一品牌，07年转战手机市场，对产品的专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂的完美主义者，一度被捧为“中国乔布斯”，甚至可以说是雷军的启蒙老师。

魅族M8让雷军成为粉丝，黄章曾和雷军建立过一段蜜月期。雷军以天使投资人身份与魅族、黄章接触，但投资未果。后续MIUI和小米手机的崛起，则彻底激怒了黄章。数年间一直碎碎念，对雷军和小米充满着一股怨气。

而如今，成立8年的小米已于上月成功在港交所挂牌上市，而15岁的魅族，两年前黄章也曾说要冲击IPO，但至今却毫无进展。

14年初，黄章再隐退了4年之后，第一次复出，后来也在论坛上聊起了隐退的原因。黄章回忆说，在完成M8和M9的研发后，感到“疲惫”，所以选择了隐退。而后来再次出山是因为公司受到资本大潮的冲击，眼看局势不稳所以选择复出。

复出后，开始引入外部投资，采取员工股票和期权激励制度以留住人才和吸引人才。14年7月魅族完成了至少在20亿元的A轮融资。至此，魅族从一家民营企业转型成为一家商业化公司。

不光在投资上有变化，魅族的产品线也发生了巨变。融资后半年内魅族先后发布了MX4、MX4Pro、魅蓝、魅蓝Note四款定位不同的产品。要知道，自07年进军手机业到融资前，魅族一共才推出了5款手机。

15年，在李楠牵头下，黄章引入了阿里的投资，之后无论是产品线还是营销，魅族开始重走小米的旧路。这下，“老师”成了学生，“快节奏”的机海战术成效还是有的，根据魅族官方的统计，15年魅族手机总销量2000万台，同比增长350%。其中，魅蓝系列手机销量超过1000万台。看似将魅族“扶起来”的黄章又一次淡出了我们的视线。

有钱任性的魅族，16年摇身一变，成为了“著名演艺公司”，一年的时间里，举办了11场演唱会，共邀请了12组艺人演出，留下了26首脍炙人口的金曲，并在歌手换场间隙以插播广告的形式发布了已魅蓝为主的14款手机。（噱微夸张了一点，大体是这个意思）

连绵不断的发布会和混乱的产品线透支了魅族的精力及财力。全年总销量2200万台，与2015年相比，几乎原地踏步。魅友们期待黄章重新找回魅族的工匠精神。

到去年“世外高人”黄章生日当天再次宣布复出：“将重新出山打造魅族15周年梦想机。”是啊15年的“老木匠”了，从上次的“火星返回地球”算又嗝了3年。

黄章归来不久，就来了波组织架构调整，将旗下业务分为三块：自己亲自挂帅负责魅族事业部、李楠负责魅蓝事业部、杨颜负责的Flyme事业部。

随后又把曾担任过华为终端CMO的杨柘招致麾下。但外来的和尚再怎么“惟精惟一”，还是要靠实际说话，杨柘所主导营销的首款产品PRO7系列可能是魅族史上最失败的旗舰机了。

Pro系列产品以魅族的品牌号召力，标准版定价2880起步，plus版价格更是高达4080。加上令人印象不好的联发科，这样的魅族Pro7难以让人接受。高端不如华为，性价比不如小米，要知道同一时期搭载骁龙835的小米6不过才2499元。也就只有部分魅族忠粉愿意买单，但情怀消费过渡就没了。

而背面创新的「画屏」虽有新意，但在发布时并没有太多功能，再加上没有跟进全面屏的主流趋势，和一贯短板的营销策略。这一系列的问题都预示了魅族pro7必死无疑。

发布仅1个月，就开始不断跳水的渠道价格。甚至在官方跳楼甩卖，1299元的价格相比原价降了一倍不止。被调侃为“新千元机皇”。当然，Pro7早已停产，低价甩卖只是为了清理库存的止损之举。

到今年6月，魅族又来了个重磅消息，李楠重新接回了扬柘的摊子。任命为公司CMO，负责市场中心，电商业务部等部门，杨柘不在兼任公司CMO及市场中心高级副总裁，杨颜不再兼任电商业务部高级副总裁。不得不说贵圈确实有点乱啊。

pro7的跳水事件阴影还没彻底消散，伴随魅族16的发布，魅族15又玩起了跳水。无疑是再一次消费老煤油的信任。大有先向死忠粉收波“智商税”，然后降价正常卖一批，最后来个跳水促销清库存，实在不行再来个换购方案的终极套路组合。如果是这样继续下去，怕不光是魅族内部换岗裁员的问题，用户也是要新人换旧人吗？！

不善言辞的黄章，不接受媒体采访，不注重品牌宣传，然而走的却是“另类”网红企业家的路线，他隐匿于江湖，却终日沉迷于自家论坛不可自拔，这倒和百度的李厂长喜欢混迹于百度贴吧有几分相似之处。嘿，巧合的是，俩人还都喜欢在别墅门口种菜。当然豆叔也是这样，不爱抛头露面。但是作为企业的灵魂人物，尤其在危难之时的挺身而出也是必须的。

在魅族16发布之前，黄章早早就挺身了，在论坛开起了发布会，经过1个多月的持续曝光，16的基本信息已经提前确认。这种重新定义发布会的模式，除了老罗的“锤子社”开箱，就属魅族玩的6。曝光手机信息后，让不少网友大呼期待回归演唱会模式。。

魅族像蓝天白云晴空万里突然暴风雨

有些问题总是让人始料不及

黄章说因为时间因为没钱抱歉很遗憾

每个人有每个人不同的计算

让煤油有点头疼透支信用什么叫心酸

也许多年也许瞬间会自有答案

说回魅族16，还是值得推荐的一款产品，终于回归主流。开启了魅族的全面屏时代，并摘掉了万年联发科的帽子，用上了高通845的顶级芯片，拍照硬件上也下足了功夫，加上屏下指纹技术和触感引擎振动系统，2698元起的定价还是走心的，只不过比小米8便宜1块的做法，多少还是觉得黄章到现在都没有放下对小米的成见。

加油吧，魅族。说到底，抛开那些杂念，做一个靠谱的企业，做一款靠谱的产品，才是根本，不是吗？最后用一句，当年在访谈节目中，雷军回应J.Wong的话：疾风知劲草，路遥知马力。