组织资源(信息资源管理对组织管理的支持有

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是整个社会范围内的推广,企业获得信息的能力和数量都在成倍增长,企业信息数量的膨胀和信息对企业赢利影响的扩大使信息的地位逐渐提高并成为一种和其他资源(如人力资源、资金资源、物质资社会关系等)同等重要的战略资源。

加强企业信息资源管理,构建以信息为基础的现代化企业。信息管理所关注的是信息资源的经济效益，是如何使信息资源实现价值最大化。

1、充足的外部资源支持（资金、设备、技术等）；

2、构建清晰的团队目标，建立团队信心，制定积极的团队规范，了解员工优劣势，科学合理得分工，做出正确的决策等；

组织行为与人力资源管理都重点在人的组织管理; 组织行为学以人在组织中的行为、生产效率、行为规则、组织的合理设计为研究中心; 人力资源管理是研究人在组织中如何合理分配，以有效达到组织目标，是研究生产设备、资金、信息、人力等组织资源中人力资源的学科。

组织实施质量管理体系所需的资源包括：产品设计开发人员；供方及合作者；生产设备及控制软件；信息系统

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

按资源的内容来分：按照组织资源的内容,我们可以把组织的重要资源分为人力资源、关系资源、信息资源、金融资源、形象资源和物质资源六大类。

（1）人力资源。从组织角度来看,人力资源是那些属于组织成员、为组织工作的各种人员的总和。进一步说,人力资源是指组织成员所蕴藏的知识、能力、技能以及他们的协作力和创造力。

（2）关系资源。关系资源是组织与其各类公众良好而广泛的联系,组织的关系资源也决定了组织的舆论状态和形象状态,它们构成了组织最重要的的无形资源。

（3）信息资源。从信息的流向来看,信息资源可以分为"外部内向"和"内部外向"信息资源两种。"外部内向"信息资源是指组织所了解、掌握的,对组织有用的各种外部环境信息。"内部外向"信息资源是指组织的历史、传统、社会贡献、核心竞争能力、信用等信息。这些信息为外界所了解,就会转化为组织谋求发展的重要条件。

（4）金融资源。金融资源是指拥有的资本和资金。金融资源最直接地显示了组织的实力,其最大的特点在于它能够方便地转化为其他资源,也就是说它可以被用来购买物质资源和人力资源等。

（5）形象资源。组织形象是社会公众对组织的总看法和总评价。组织形象有其内涵和外显两大方面,良好组织形象应该是内外统一的。

（6）物质资源。物质资源包括组织拥有的土地、建筑物、设施、机器、原材料、产成品、办公用品,等等。一般来讲,物质资源是可以直接用货币单位来计量的。