年夜家好,我是小华,我来为年夜家解答以上题目。麦当劳的经营理念中哪一段让你难忘,麦当劳的经营理念良多人还不知道,此刻让我们一路来看看吧!
1、引進專業技術,與供應廠商配合成長麥當勞擁有專屬的食物供應商和配銷中间,從生產、配銷到品管,一貫作業以求最高水準。
2、 麥當勞更積極供给所有相關的科技給專屬供應商,以幫助他們在品質、服務與衛生上不斷進步,經過人道化的办理與彼此誠信合作,可以與供應商一路成長,同享更好的未來。
3、 真心回饋社會「取之於社會,用之於社會」是麥當勞一贯秉承的原則,力行社會回饋、熱心參與公益活動,是麥當勞在台灣永遠的尽力與堅持。
4、 從事社會服務,讓家園更夸姣只要能為社區服務,麥當勞都會盡力來協助參與。
5、例如:舉辦「我家門前有棵樹」、「卡通明星總動員」等活動。
6、 舉行愛心義賣讓愛散佈麥當勞坚信愛可以帶來更夸姣的明天,為了落實這份抱负,持續性地舉辦愛心義賣活動,來幫助需要幫助的人們。
7、例如:「窗外有藍天」「給他魚不如教他捕魚」「用愛彌補」等活動。
8、 以人為本麥當勞很是關心這個年夜家庭中每個成員的自我成長,因為麥當勞坚信,在這個以服務為導向的行業裡,「人」是最主要的資源,也是麥當勞發展的重心。
9、這份對「人」的重視與關愛,培养了獨特的麥當勞精神。
10、 訓練永遠是現在進行式對於服務人員的訓練與發展,麥當勞有很是完全的訓練系統與方式。
11、找到了適當的服務人員之後,麥當勞會給予服務人員「上課、教材、執行」三合一的訓練,也就是說,在實際工作執行過程中,亦很是強調办理者與資深同仁的經驗傳承、以身作則,惟有如斯才能確保品質的寻求不縮水、不打折。
12、 麥當勞的訓練系統結合了國內與國際資源,不斷供给同仁最新的Know-How。
13、麥當勞相信,只有幫助員工成長,才能令麥當勞每位同仁都有無可限量的發展機會。
14、 內部員工活動凝集共識的橋樑 提共杰出而健全的福利是企業發展的主要環節,緊緊捉住員工的心,不克不及只是以薪文當誘餌。
15、麥當勞除擁有一般企業具備的福利外,並舉辦各項員工內部活動,例如:慶生會、球類活動、工作站競、办理組夏令研習營等活動。
16、這些活動不单有趣,并且供给一個熟习工作夥伴的機會,體驗個人與團隊互動的關係,並從中學習成長,無形中收獲很多。
17、。
本文到此讲授终了了,但愿对年夜家有帮忙。