视立美视力健康管理中心 视立美

关于视立美视力健康管理中心，视立美这个很多人还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、1.视立美从2009年开始，在西安正式运营到今天，实体店在陕西西安钟楼，西安小寨，咸阳新华书店，汉中佳惠书店，韩城，渭南市新华书店，榆林，府谷，延安，宝鸡，安康等等每一个城市都有运营多年的成功店面。

2、2.对加盟商而言，店铺的成长离不开专业型的人才，加盟之后首先面对的是人才培育。

3、视立美的人才孵化支持计划，就是帮助每一个代理商培育自己的专业型人才。

4、加盟商把计划培养的人才送到总部，总部不仅免费提供培训，吃住也全部承担，还会在培训期间为他们发放工资。

5、3.目前，“美人计划”已顺利开展两期，累计40名学员将把在总部获得的知识运用到各地市场去，为各市场带去质的蜕变。

6、4.但是投资市场风险还是需要自己考量，谨慎加盟。

7、视立美在全国开出100多家店，加盟店遍布北京、广州、沈阳、哈尔滨、陕西、山西、河北、河南等地。

8、在视力矫正细分领域，一跃成为行业隐形冠军。

9、他们的宗旨:1. “重产品，强服务”，通过免费模式抢占市场传统眼镜素有“暴利”的说法，几十块出厂价的眼镜可以卖出高达几百的价格。

10、但眼镜店的经营成本却居高不下。

11、除了日益增长的租金、水电人力成本外，还有代理经销的渠道分成以及囤货压货的高风险，这导致眼镜店陷入“高毛利、低净利”的窘境。

12、视立美“重产品，强服务”的模式则打破传了统眼镜的代理经销制和囤货压货的陋习。

13、门店只陈列5副眼镜样品，不存在囤货压货的风险;眼镜直接从工厂送到消费者手中，痛击代理经销制的抬价;压缩渠道暴利回馈到产品本身，让产品价格真正回归产品价值。

14、由于视立美眼镜“私人订制”，线下实体店更多提供售后服务。

15、余俊毅把传统眼镜店或视力保健行业中，理所当然的收费项目，全部免费赠送给用户。

16、凡购买眼镜的人可随时在门店进行眼部按摩、视光健眼训练等，真正做到“一次消费，终身免费。

17、”通过免费的模式，让消费者建立对视立美品牌的认知、忠诚和信任，这比任何手段都有用。

18、线下团队将重心从销售产品转移到售后服务，靠良好口碑和高回头率迅速抢占了市场。

19、2. 真正解决消费者痛点，“以老带新”成果突出“7天摘掉眼镜，摆脱近视烦恼”、“治近视，一次见效”等广告语振奋人心，各类视力按摩仪器和保健品因此层出不穷。

20、但余俊毅却堂而皇之地昭告天下：“近视不可逆!”他的视立美团队要做的就是还近视患者一个客观科学的事实——让消费者看清“视力矫正”的真相。

21、视立美做到了近视的“防”和“控”，即预防真性近视，控制近视加深，实现眼镜行业的首次技术革新。

22、由于切中消费者真正的痛点，消费者口口相传，通常一位老顾客能带来3个新顾客，这种“以老带新”的做法让视立美业绩突出。

23、当传统门店在月销2万至4万的生存线上苟延残喘，视立美凭着5款眼镜月销高达40万。

24、3. 高标准加盟代理服务，独创“美人计划”“一周只需忙3天，年平均盈利40万”是视立美大多加盟商的真实写照。

25、来自河南的孟娜，从签合同那天起，就感受到了视立美的高标准服务：运营人员用脚步丈量平顶山整个城市，剖析市场并选址;后勤团队从整体风格到产品陈列，都做好设计图纸;眼镜个性化定制，只需将验光参数上传总部，没有压货风险;老师在深夜还在给她培训。

26、从一个顾客也没有，到店里应接不暇，目前孟娜平均每月销售达到10万，并一举击垮了同在平顶山新华书店二楼的另外三家眼镜店。

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